La Regla 2 Minuto de inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakland
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Hicimos esta recomendación porque observamos problemas potenciales tales como certificaciones cuestionables para las cuales el personal de Adquisiciones dijo que no tenía la autoridad de investigar. En ocasión de esto, Adquisiciones dijo que trabaja con la Oficina del Procurador de la Ciudad y los departamentos de contratos para monitorear e investigar las actividades de incumplimiento.
El tablero para recordar a los contratistas y departamentos que cumplen con las metas de equidad está en proceso
Todavía está trabajándose para desarrollar las metas del widget de subvenciones para la diferencia de contratistas y fuerza profesional
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Como fue el caso el año pasado, el personal de Adquisiciones dijo que seguiría participando con la comunidad de contratistas para desarrollar los planes para el futuro del software.
El control de calidad en los proyectos de TI puede poner a prueba las relaciones con los proveedores. A continuación, le indicamos cómo mantenerse en buenos términos: - Comunicar los problemas con prontitud, enmarcándolos como oportunidades de colaboración en punto de culpar.
Como fue el caso en la última puesta al día, Adquisiciones dijo que sigue discutiendo este asunto con las partes interesadas.
La seguridad de su red se ve comprometida por un proveedor foráneo. ¿Cómo se cerrará la brecha de vulnerabilidad?
Recomendamos que esto se reportara porque nuestro reporte del 2022 encontró que más de la mitad de los contratistas elegibles estuvieron exentos del aplicación. Adquisiciones dijo que estaba en el proceso de rediseñar el programa y que consideraría reportar el núexclusivo de exenciones como parte del rediseño.
Adquisiciones creó la posición nueva de administrador de contratos inclusivos para desarrollar las relaciones con los proveedores e identificar las oportunidades para contratos equitativos.
Estos reportes continuaron en el año posterior, pero los reportes no incluyeron las metas para Constreñir el éxito. El acuerdo prístino que describe el programa requirió que Prosper reportara sobre el logro de los resultados medibles. Según la aggiornamento más flamante del acuerdo en agosto del 2022, Prosper y la Ciudad todavía estaban trabajando para identificar las metas de desempeño y un plan para rastrear y calibrar estas metas.
Recomendamos que Adquisiciones recopilara datos sobre los precios enviados para click here las partidas de licitaciones para guarecerse contra una colusión y licitaciones fraudulentas. Este peligro es viejo cuando los programas de equidad limitan la reserva de contratistas potenciales elegibles.
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- Establecer métricas claras para el éxito que los proveedores puedan entender y a las que puedan aspirar. - Programe revisiones periódicas para analizar el progreso y chocar cualquier inquietud de forma proactiva. ¿Cómo mantiene saludables sus relaciones con los proveedores mientras aborda los problemas de control de calidad?
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